4月15日上午，集(ji)團公(gong)司(si)(si)召(zhao)開園區運營(ying)工(gong)作推進會，會議安(an)排部署(shu)園區運營(ying)近期相關工(gong)作，細化(hua)下一步工(gong)作思路及措施，集(ji)團公(gong)司(si)(si)黨(dang)委書(shu)記、董事長鄧華(hua)主持會議并(bing)講話。

會議指(zhi)出，企業轉型是發(fa)(fa)展(zhan)戰略、業務(wu)模(mo)(mo)式、組織結構和(he)管理模(mo)(mo)式上(shang)的結構性變革(ge)，任務(wu)重、難度大，面臨內外(wai)部挑(tiao)戰多。各(ge)班子(zi)(zi)成員、各(ge)部門(men)和(he)各(ge)子(zi)(zi)公司必須要有充分的思想準備和(he)決心毅力(li)，進一步(bu)轉變發(fa)(fa)展(zhan)觀念，凝(ning)聚發(fa)(fa)展(zhan)共(gong)識，創新發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)(mo)式，提(ti)高發(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量，在(zai)貿(mao)易上(shang)穩(wen)扎(zha)穩(wen)打，在(zai)園區運營上(shang)做實做深(shen)，合力(li)推動(dong)集團(tuan)改革(ge)轉型高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。

會議要求(qiu)，一是(shi)(shi)各班子(zi)成(cheng)員要合理分工、密切配合，一手(shou)抓(zhua)貿易穩(wen)健(jian)發(fa)展(zhan)，一手(shou)抓(zhua)園(yuan)(yuan)區運營(ying)管理，強(qiang)化實(shi)(shi)地調查研究，加快形成(cheng)成(cheng)熟的(de)機制和(he)(he)方案(an)，推動各項工作落地落實(shi)(shi)；二是(shi)(shi)各園(yuan)(yuan)區、各業(ye)務板塊要增(zeng)強(qiang)責任感緊(jin)迫感，堅定(ding)發(fa)展(zhan)信心、把握關(guan)鍵問題，緊(jin)盯(ding)重點(dian)項目和(he)(he)重點(dian)環節，找準自(zi)身定(ding)位和(he)(he)主營(ying)業(ye)務生根(gen)(gen)、扎根(gen)(gen)點(dian)，進一步(bu)提升(sheng)核心競爭力(li)；三是(shi)(shi)相關(guan)職能部門要全(quan)力(li)降負債(zhai)、控(kong)成(cheng)本，進一步(bu)加強(qiang)在資金(jin)、貨權等方面的(de)管理，強(qiang)化過程跟蹤(zong)、檢查和(he)(he)定(ding)期報(bao)告(gao)，切實(shi)(shi)防(fang)范經營(ying)風險，為集團轉型(xing)高質量發(fa)展(zhan)和(he)(he)業(ye)務平穩(wen)健(jian)康發(fa)展(zhan)保駕護航。

集團公司黨委(wei)副書記、董事、總經理(li)馮颯(sa)，黨委(wei)委(wei)員、紀委(wei)副書記張(zhang)琳黎(li)出席會議(yi)，各管理(li)部門、各子(zi)公司負責人(ren)及相關同志參加會議(yi)。