9月23日(ri)上午，集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)召開2024“清欠攻堅年”工(gong)作推進(jin)(jin)(jin)會(hui)，會(hui)議(yi)通(tong)報了各(ge)子公(gong)(gong)司(si)(si)最(zui)新應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款清理清收(shou)情況，會(hui)議(yi)針對(dui)各(ge)子公(gong)(gong)司(si)(si)應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款進(jin)(jin)(jin)行逐(zhu)項(xiang)研究(jiu)，全面分析應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款清收(shou)各(ge)項(xiang)措施，對(dui)第四季度(du)應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款清收(shou)工(gong)作進(jin)(jin)(jin)行安排、部署和動(dong)員。集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長鄧華主持會(hui)議(yi)并講話。

      會議(yi)強調，清(qing)(qing)欠（清(qing)(qing)收(shou)(shou)(shou)）工作作為(wei)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)今年一項中心(xin)、重點工作，相關部(bu)門、子公(gong)司(si)要高度(du)重視，各責任人、清(qing)(qing)收(shou)(shou)(shou)人要主(zhu)動作為(wei)，務(wu)必按(an)照回(hui)款(kuan)計(ji)劃(hua)在2024年年底前完(wan)成各項清(qing)(qing)收(shou)(shou)(shou)任務(wu)。未(wei)按(an)期完(wan)成清(qing)(qing)收(shou)(shou)(shou)任務(wu)的，集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)將嚴(yan)格按(an)照相關法律(lv)法規(gui)和規(gui)章(zhang)制度(du)嚴(yan)肅追責問(wen)責。

會議要(yao)求，一是提高(gao)認識、高(gao)度(du)重視。各分管(guan)領導、相關部門、子公司要進一步(bu)提高(gao)政(zheng)治站位，深刻認識到(dao)清(qing)欠(qian)清(qing)收(shou)的重要性；以(yi)結果為導向，全(quan)力完成全(quan)年欠(qian)款清(qing)收(shou)任(ren)務(wu)；二是精準把握清欠方法(fa)。逐項債務(wu)特(te)征存在差異性，一個藥方治不了百病，需要具體問題具體分析(xi)做到“對癥下藥”，綜合施策；三是堅持制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)執(zhi)(zhi)行。制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)生命力在(zai)于執(zhi)(zhi)行，黨群人力部(bu)、紀檢(jian)監審部(bu)等(deng)相關部(bu)門要切實強化(hua)制(zhi)度(du)(du)(du)意識，帶頭維護制(zhi)度(du)(du)(du)權(quan)威，做制(zhi)度(du)(du)(du)執(zhi)(zhi)行的(de)表率，嚴格執(zhi)(zhi)行制(zhi)度(du)(du)(du)、堅決(jue)維護制(zhi)度(du)(du)(du)。確保集團公司全(quan)年清欠清收目標任務全(quan)面落實到位；四是做(zuo)(zuo)好各(ge)項工(gong)(gong)作的調(diao)度(du)。各(ge)分管(guan)領導(dao)要(yao)深入分管(guan)、聯系（代管(guan)）子公司開展督導(dao)，紀檢監(jian)審部等相關部門要(yao)各(ge)司其(qi)職(zhi)、各(ge)盡其(qi)責，既(ji)做(zuo)(zuo)“統(tong)計(ji)員”又做(zuo)(zuo)“督促員”，實現(xian)對集團公司整體(ti)清(qing)欠(qian)清(qing)收(shou)工(gong)(gong)作的動態管(guan)理；五是加(jia)強(qiang)過程跟蹤，確(que)(que)保(bao)信息暢通。各分管(guan)領(ling)導、相關(guan)部門(men)、子(zi)公(gong)司要準確(que)(que)掌(zhang)握(wo)應收(shou)賬款的變化情況(kuang)，發現(xian)苗頭(tou)性(xing)、傾向(xiang)性(xing)問題要及時組織研(yan)究，明確(que)(que)處(chu)理意見，制定工作計劃(hua)，確(que)(que)保(bao)責任(ren)落(luo)實(shi)。

      集團公司黨委(wei)(wei)副(fu)書記(ji)、董事(shi)、總(zong)經理(li)馮颯(sa)，董事(shi)、財務總(zong)監(jian)李明會(hui)，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副(fu)總(zong)經理(li)曹永彬，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、紀委(wei)(wei)副(fu)書記(ji)張琳黎出席會(hui)議(yi)(yi)，各管理(li)部門、相關(guan)子(zi)公司主要負責人及有關(guan)同志參加會(hui)議(yi)(yi)。