3月12日上午，集團公(gong)司(si)召開三項制度改(gai)革(ge)推進會，集團公(gong)司(si)黨委書記、董事長鄧華主持(chi)會議(yi)并講(jiang)話(hua)。

會議強(qiang)調，三項制度改革是(shi)加快棉麻集團轉(zhuan)型發展的(de)必然要求，也是(shi)激(ji)發廣大干部職工干事創(chuang)業內生動(dong)力、激(ji)活(huo)集團人力資源(yuan)效能的(de)有效抓手，各(ge)部門(men)、各(ge)子(zi)公司要提(ti)高思(si)想認識，強(qiang)化(hua)協同(tong)配合，加快推進(jin)三項制度改革，強(qiang)化(hua)薪酬管(guan)理實施意見，推動(dong)集團內部勞動(dong)用工更加規(gui)范，選人用人更加科學(xue)，激(ji)勵約束機(ji)制更加有效，進(jin)一步提(ti)升(sheng)集團內部轉(zhuan)型發展活(huo)力動(dong)力。

鄧華要求，一是集團上下要統一思想認識，提高政治站位，充分認識三項制度改革對集團轉型發展的重要性，以(yi)“嚴”的(de)作(zuo)風，“實”的(de)舉措，“鐵”的(de)紀律，以(yi)刀刃向(xiang)內的(de)決心破除(chu)體制(zhi)機制(zhi)障礙，切實做好本(ben)輪(lun)三項制(zhi)度改革各項工作(zuo)，持續營造風清氣正的干事創業環境。二是相關職能部門、各子公司要進(jin)一步增(zeng)強工(gong)作主動性，做好工(gong)作配(pei)合、形成工(gong)作合力(li)，持續聚(ju)焦改革(ge)中(zhong)的(de)重點、難(nan)點、痛點和(he)關鍵點，嚴格把握(wo)重點改革(ge)任務(wu)的(de)節點目(mu)標和(he)時限(xian)要求，確保改革(ge)任務(wu)按期(qi)有效推進(jin)。三是(shi)集(ji)團(tuan)上下(xia)要以三項制度(du)改(gai)革(ge)為契機，持續聚焦主(zhu)責主(zhu)業，堅持統籌兼顧(gu)，進(jin)一(yi)步(bu)夯實發展(zhan)基礎(chu)、優化資源(yuan)配置(zhi)、激(ji)發創新(xin)(xin)活力(li)、提升管理效能，構建適應高(gao)質(zhi)量發展(zhan)要求(qiu)的現代企業治理體系，為加快推(tui)進(jin)集(ji)團(tuan)改(gai)革(ge)轉型高(gao)質(zhi)量發展(zhan)取得新(xin)(xin)成果打(da)下(xia)堅實基礎(chu)。

集團公司黨委副書記(ji)、董事、總經理馮(feng)颯，董事、財務(wu)總監李明(ming)會，黨委委員、紀委副書記(ji)張琳(lin)黎出席(xi)會議。集團黨群(qun)人力部(bu)、財務(wu)統計部(bu)負責人參會。