3月11日上午，省棉麻集團公(gong)司黨委(wei)召開2021年第(di)一次黨委(wei)中(zhong)心(xin)組學習會(hui)。黨委(wei)書記、董事(shi)長鄧(deng)華主持會(hui)議(yi)并講話。公(gong)司經理助理及(ji)以(yi)上人員參加了會(hui)議(yi)。

    會議集(ji)中學習了習近(jin)平總(zong)書記在(zai)黨史學習教育(yu)大會上的講話、2021年政府工作報告中的“三農”亮點(dian)、省(sheng)(sheng)社(she)及(ji)省(sheng)(sheng)供投集(ji)團黨委(wei)中心組(zu)(zu)學習(xi)會(hui)精神，傳達了省(sheng)(sheng)社(she)黨組(zu)(zu)《落實省(sheng)(sheng)委(wei)第一巡(xun)視組(zu)(zu)巡(xun)視省(sheng)(sheng)供銷社(she)黨組(zu)(zu)反饋意見整改工作階段進展情況》。

在總結講話中(zhong)，鄧華強調，要緊(jin)緊(jin)圍繞“改(gai)革(ge)關鍵年(nian)、項(xiang)目(mu)攻堅年(nian)、作風轉(zhuan)變年(nian)、效率提(ti)升(sheng)年(nian)、效益增長年(nian)、質量提(ti)高年(nian)”，全力(li)抓好今年(nian)的各項(xiang)工作：

一是以(yi)黨建為引領，提高轉型發(fa)展(zhan)質量。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求，一嚴到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強干事創業氛圍建設，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二(er)是(shi)持續深化改革(ge)，推(tui)進體制機制創新。加快(kuai)推進(jin)“三項制(zhi)(zhi)度”改(gai)革(ge)，真正(zheng)建立“干部(bu)能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下，職工(gong)能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出，薪(xin)(xin)酬(chou)能(neng)(neng)高能(neng)(neng)低”的動(dong)態管理機制(zhi)(zhi)，實行(xing)職能(neng)(neng)部(bu)門(men)、子（分(fen)）公司中(zhong)層干部(bu)崗(gang)位評價機制(zhi)(zhi)，使崗(gang)位、素質(zhi)、業績與(yu)薪(xin)(xin)酬(chou)有效結合，調動(dong)全(quan)員(yuan)工(gong)作積極性，進(jin)一步激發內部(bu)活力(li)(li)；實行(xing)各部(bu)門(men)、各子（分(fen)）公司負責人和中(zhong)基層職工(gong)全(quan)員(yuan)績效考核(he)，黨群人力(li)(li)部(bu)、財(cai)務部(bu)要進(jin)一步完善(shan)薪(xin)(xin)酬(chou)績效考核(he)辦法，真正(zheng)利用好績效考核(he)這個“指揮(hui)棒(bang)”；紀檢監(jian)審部(bu)、督查室要加強改(gai)革(ge)落實情況督促檢查，定期(qi)通(tong)報（包括(kuo)表(biao)揚、批評、處(chu)罰、處(chu)分(fen)等）、定期(qi)公示，確保各項改(gai)革(ge)決(jue)策部(bu)署落地(di)見(jian)效。

三是圍繞(rao)重點(dian)項(xiang)目，加(jia)快推進合力攻堅。要緊(jin)緊(jin)圍繞棉(mian)花(hua)種植、加工、購(gou)銷，達州冷鏈物流基地(di)建設、運營(ying)，米面(mian)糧油(you)及(ji)大宗(zong)貿易，四川(chuan)供銷為農服務中心(xin)及(ji)配(pei)套撬裝石油(you)站點建設，種養(yang)殖、苧麻等鄉村振興(xing)產業，各級、各部門(men)、各子（分）公司要進(jin)一步解放(fang)思想、敢干(gan)善(shan)干(gan)，提升本領、會干(gan)快干(gan)，主動擔當、真抓(zhua)實干(gan)，把事情一件件辦好，一項(xiang)項(xiang)落實。

四是加(jia)強隊(dui)伍建設，持續轉作風樹新風。要用(yong)(yong)好選人(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)“指揮棒”，進一(yi)步完善棉麻(ma)選人(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)和考核獎懲機制，激勵和弘揚“企業(ye)家”精神，建設一(yi)支熟悉(xi)經(jing)營、擅長管(guan)理(li)、勇于(yu)擔(dan)當的(de)干部職(zhi)工隊伍；持續樹立“嚴(yan)、細、實”的(de)工作作風，對工作不在(zai)狀態、把關(guan)不嚴(yan)及工作不細、不實，以及屢教不改等作風問題，堅決從(cong)嚴(yan)從(cong)重處理(li)，把真正想干事(shi)、能干事(shi)、干成事(shi)的(de)人(ren)(ren)推到(dao)關(guan)鍵崗位和領(ling)導(dao)崗位，打(da)造(zao)棉麻(ma)干事(shi)創業(ye)新(xin)風氣。

五是強化內部管理，提升工(gong)作質效。要進(jin)一步(bu)落實各項(xiang)工作專班(ban)負責制，嚴格按照“旬調度(du)、月通(tong)報(bao)、季分析、年考核”機(ji)(ji)制，扎實推進(jin)各項(xiang)工作抓(zhua)(zhua)牢抓(zhua)(zhua)實抓(zhua)(zhua)出成效。要對重點設備及中介機(ji)(ji)構、運輸合作單位選聘等嚴格執行(xing)集中統一招(zhao)標采(cai)購，對經(jing)營合同執行(xing)、履行(xing)情(qing)況進(jin)行(xing)逐月常態化檢查(cha)、抽查(cha)，對財務、綜合檔案開(kai)展專項(xiang)清理整治，對財務部(bu)(bu)等職能(neng)部(bu)(bu)門(men)開(kai)展內外部(bu)(bu)審計。

六是緊(jin)盯(ding)目(mu)標任(ren)務，全面實現效益增長。各(ge)子(zi)（分(fen)）公司要(yao)緊盯集(ji)(ji)團(tuan)公司下達的經(jing)營(ying)指標，全力(li)抓好經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)，以月(yue)保(bao)(bao)年，確保(bao)(bao)完(wan)成全年利潤目標；各(ge)職能部(bu)門(men)要(yao)轉(zhuan)變(bian)觀念轉(zhuan)變(bian)作(zuo)風，持續做好保(bao)(bao)障支撐工(gong)作(zuo)，服(fu)務集(ji)(ji)團(tuan)公司發(fa)展大局；要(yao)加快核心產(chan)(chan)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)創效，積極向市場(chang)要(yao)效益；要(yao)抓好培育產(chan)(chan)業(ye)(ye)的落地見效，早日發(fa)揮經(jing)濟增長點作(zuo)用。同(tong)時，財務部(bu)要(yao)做好融資工(gong)作(zuo)，全力(li)保(bao)(bao)障產(chan)(chan)業(ye)(ye)實施、項目建設、業(ye)(ye)務經(jing)營(ying)等資金需求，確保(bao)(bao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)項目早投產(chan)(chan)早創效、業(ye)(ye)務資金鏈安全。

會上，個別班子成員、職能部門及子（分）公司(si)負責人還圍繞“深入學習貫徹習近平總書(shu)記重要(yao)指示精(jing)神，落實(shi)省(sheng)委(wei)農村(cun)工作會議精(jing)神和省(sheng)社(she)黨(dang)組、省(sheng)供投集(ji)團黨(dang)委(wei)安排部署(shu)”，并就(jiu)在(zai)新形勢(shi)下如(ru)何推動省(sheng)棉麻集團高質量發展(zhan)，結合自身工作實(shi)際，交流了學習體會和工(gong)作思路。