3月(yue)11日上(shang)午(wu)，省(sheng)棉麻(ma)集團公司黨(dang)委(wei)召開2021年第一次黨(dang)委(wei)中心(xin)組學習會(hui)。黨(dang)委(wei)書記、董事(shi)長鄧(deng)華主持會(hui)議并講話。公司經理(li)助理(li)及以(yi)上(shang)人員參加(jia)了會(hui)議。

    會議集中學習了習近平總書(shu)記在黨史(shi)學習教育大會上(shang)的講(jiang)話、2021年政(zheng)府工作(zuo)報告中的(de)“三農”亮點、省社(she)及省供投集團黨委中心(xin)組(zu)學習會精(jing)神，傳達了省社(she)黨組(zu)《落實省委第一(yi)巡視組(zu)巡視省供銷社(she)黨組(zu)反饋(kui)意見整(zheng)改工作(zuo)階段(duan)進(jin)展情況》。

在總結講(jiang)話中(zhong)，鄧(deng)華強(qiang)調(diao)，要緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“改革(ge)關鍵年(nian)、項(xiang)(xiang)目(mu)攻(gong)堅年(nian)、作風(feng)轉(zhuan)變年(nian)、效(xiao)(xiao)率(lv)提升(sheng)年(nian)、效(xiao)(xiao)益增長(chang)年(nian)、質量提高年(nian)”，全力抓好今(jin)年(nian)的(de)各項(xiang)(xiang)工作：

一是以黨建為引領，提高(gao)轉型發展質量。要堅決落實省社黨組全面從嚴治黨、從嚴治企要求，一嚴到底，確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”；要始終加強干事創業氛圍建設，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

二(er)是持續深(shen)化改(gai)革(ge)，推進體制(zhi)機(ji)制(zhi)創(chuang)新。加快推進“三項(xiang)制(zhi)度”改革，真正建立“干(gan)部能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下，職(zhi)工能(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)出，薪酬能(neng)(neng)(neng)高能(neng)(neng)(neng)低”的動(dong)態管理(li)機制(zhi)，實(shi)(shi)行職(zhi)能(neng)(neng)(neng)部門、子（分(fen)）公司(si)中層干(gan)部崗位評價機制(zhi)，使崗位、素(su)質、業績(ji)與(yu)薪酬有效結合，調動(dong)全(quan)員工作積(ji)極(ji)性，進一(yi)步激發內部活力；實(shi)(shi)行各部門、各子（分(fen)）公司(si)負責人和中基層職(zhi)工全(quan)員績(ji)效考(kao)(kao)(kao)核(he)，黨(dang)群人力部、財務部要進一(yi)步完(wan)善薪酬績(ji)效考(kao)(kao)(kao)核(he)辦法，真正利用好績(ji)效考(kao)(kao)(kao)核(he)這個“指揮(hui)棒”；紀(ji)檢(jian)監審(shen)部、督查(cha)室要加強改革落實(shi)(shi)情況督促檢(jian)查(cha)，定期(qi)通報（包括表揚(yang)、批評、處罰、處分(fen)等）、定期(qi)公示(shi)，確(que)保各項(xiang)改革決(jue)策部署落地見效。

三是圍繞重點項目，加快推進合力(li)攻(gong)堅。要緊緊圍繞棉花種(zhong)(zhong)植、加工、購(gou)銷，達州(zhou)冷鏈物流基地建設、運營，米面糧油及大宗(zong)貿易，四川供銷為農服務中心及配套撬(qiao)裝(zhuang)石油站點建設，種(zhong)(zhong)養殖、苧(zhu)麻(ma)等鄉村振興產業，各(ge)(ge)級(ji)、各(ge)(ge)部門、各(ge)(ge)子（分）公司要進一(yi)步解放思(si)想、敢干(gan)善干(gan)，提(ti)升本領、會干(gan)快干(gan)，主動擔當、真抓(zhua)實干(gan)，把事情(qing)一(yi)件(jian)(jian)件(jian)(jian)辦(ban)好，一(yi)項項落實。

四是加強隊伍建(jian)設(she)，持(chi)續轉(zhuan)作風樹新風。要(yao)用好選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)“指揮棒”，進一步完善棉(mian)麻選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)和(he)考核獎懲機制，激勵和(he)弘揚(yang)“企業家”精神，建設一支(zhi)熟悉經營、擅長管(guan)理、勇于(yu)擔(dan)當的干(gan)部職工(gong)隊伍；持續(xu)樹立“嚴、細、實”的工(gong)作作風，對(dui)工(gong)作不在狀態(tai)、把關(guan)不嚴及工(gong)作不細、不實，以及屢教不改等作風問題，堅決從嚴從重處理，把真(zhen)正想干(gan)事、能干(gan)事、干(gan)成事的人(ren)(ren)推(tui)到關(guan)鍵(jian)崗(gang)位和(he)領導崗(gang)位，打造棉(mian)麻干(gan)事創業新風氣。

五是(shi)強化內(nei)部管理(li)，提升工作質效。要進一步(bu)落實(shi)各項(xiang)工(gong)作專(zhuan)班負責制(zhi)，嚴(yan)格按照“旬調度、月通報、季分析(xi)、年考(kao)核”機制(zhi)，扎實(shi)推進各項(xiang)工(gong)作抓牢抓實(shi)抓出成效。要(yao)對(dui)(dui)重點設備(bei)及中(zhong)介機構、運(yun)輸合(he)作單位選聘等嚴(yan)格執行(xing)(xing)集中(zhong)統一招標(biao)采購，對(dui)(dui)經(jing)營合(he)同執行(xing)(xing)、履(lv)行(xing)(xing)情況(kuang)進行(xing)(xing)逐月常(chang)態化檢查(cha)、抽查(cha)，對(dui)(dui)財務、綜(zong)合(he)檔案開展(zhan)專(zhuan)項(xiang)清理整治，對(dui)(dui)財務部等職(zhi)能部門開展(zhan)內外部審計。

六是(shi)緊盯目標任務，全面實現(xian)效益增(zeng)長(chang)。各子（分）公司要(yao)緊盯集團公司下達的(de)經(jing)(jing)營(ying)指標，全(quan)(quan)力抓好(hao)經(jing)(jing)營(ying)工作(zuo)(zuo)，以月保年，確(que)保完成全(quan)(quan)年利潤(run)目標；各職能部(bu)門要(yao)轉變觀念轉變作(zuo)(zuo)風，持續(xu)做好(hao)保障支(zhi)撐(cheng)工作(zuo)(zuo)，服務(wu)集團公司發(fa)展(zhan)大局；要(yao)加快核心產(chan)(chan)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)創效，積極向市場要(yao)效益；要(yao)抓好(hao)培育(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)落地見效，早日發(fa)揮經(jing)(jing)濟(ji)增(zeng)長點作(zuo)(zuo)用。同(tong)時，財務(wu)部(bu)要(yao)做好(hao)融資(zi)工作(zuo)(zuo)，全(quan)(quan)力保障產(chan)(chan)業(ye)(ye)實施、項目建(jian)設、業(ye)(ye)務(wu)經(jing)(jing)營(ying)等資(zi)金需求，確(que)保產(chan)(chan)業(ye)(ye)項目早投產(chan)(chan)早創效、業(ye)(ye)務(wu)資(zi)金鏈安全(quan)(quan)。

會上(shang)，個別班子成員、職(zhi)能部門及子（分）公司負責人還圍(wei)繞“深入學(xue)習貫徹習近平總書(shu)記重要指示精(jing)神，落實省(sheng)委(wei)農村(cun)工(gong)作會(hui)議精(jing)神和省(sheng)社黨組、省(sheng)供投集(ji)團黨委(wei)安(an)排部署”，并(bing)就在新(xin)形勢下如何推動(dong)省(sheng)棉(mian)麻(ma)集(ji)團高質量發(fa)展，結合自(zi)身(shen)工作實際，交流了學習體會(hui)和工作思(si)路。